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【本報訊】8月5日下午,我司組織了與分包班組的年中座談會,會議在大家共同喊響公司口號后拉開了帷幕。
圖為:年中工班座談會會前喊口號。
此次座談會分為四個環(huán)節(jié):各部門主管就相關(guān)問題進行交底;在建項目負(fù)責(zé)人就班組與項目的配合發(fā)表意見;班組提出對公司或項目部的意見或建議;公司領(lǐng)導(dǎo)對管理的要求。
圖為:工程部經(jīng)理發(fā)言。
首先,工程部對在巡查時發(fā)現(xiàn)的常見的質(zhì)量、安全文明施工問題及公司的技術(shù)要求進行宣貫;采購部對采購、損耗等進行了重申;財務(wù)和行政就工程款、點工及后勤管理方面的問題分別作了交底;隨后在建項目負(fù)責(zé)就本項目班組工作情況給予了肯定及需改進的地方;班組代表也對公司或項目部的管理等提出了意見:如加強前期規(guī)劃、怎樣從根本上解決班組經(jīng)常出現(xiàn)的問題、結(jié)算問題及管理上的缺陷等,也意識到了自有工人的不足之處。
圖為:林董總結(jié)發(fā)言。
公司片區(qū)副總鄧石明、林帆,總經(jīng)理林琳分別從質(zhì)量、安全、管理上進行了總結(jié),最后董事長林魁從四個方面進行了剖析:當(dāng)前大形勢的惡劣、公司的優(yōu)缺點、管理上存在的問題、強調(diào)與班組即是管理與被管理,也是合作共贏的關(guān)系、廉政之風(fēng)問題。會后大家共進晚餐,再舒胸懷,此次座談會完滿成功。